Как я прокачала джунов в мидлы за полгода с помощью карты навыков (и бонусом выбила им обучение)
управление командой
февраль 2025
Зачем это вообще нужно?
Как только я собрала команду джуниор-дизайнеров, стало ясно: просто раздавать задачи — так себе стратегия. Надо было понять, где они сейчас, куда хотят расти и как туда добраться. Так появилась карта навыков.
Зачем это вообще нужно?
«Ну да, стало лучше… но куда двигаться дальше?»
Что пошло не так?
Через полгода мы взглянули на карту и… ну да, прогресс есть. Но дальше что?
Трехбалльная система — слишком размытая. Например, Лена не знала теорию композиции → прошла 4 мастер-класса → стала делать макеты без грубых ошибок. Это «хорошо», но достаточно ли? Не помогает с повышением зарплаты. Видно прогресс, но не уровень. Где граница между джуном, мидлом и сеньором? Если всё «хорошо» — это мидл? Или всё ещё джун?
